一、验收版本总数量「不是最关心、属于份内工作、数据化」
1、总验收版本：xx个
2、人均验收版本（个/月) = （版本总数/人)/总月数 如：2022年1月-2022年6月，总共验收120个版本、团队总共10人 人均验收版本 = (120/10)/6 = 2个/月」
二、线上问题分析 「把工作和领导对测试团队最关心的事情挂钩」
1、线上问题占比：项目线上问题数/项目总缺陷数
2、测试漏测率：线上测试漏测数/项目线上问题数
3、产品变更率：线上产品&需求变更引发问题数/项目线上问题数
三、降本增效手段 「把工作和领导最关心的事情挂钩」
1、造数据手段改进「能按业务场景快速造数据」
2、测试方法&手段改进「自研xx框架、内部培训全团队都用起来了」
3、测试提前「分层测试：数据库层、API层、UI层」，设计稿一出就能提前测试
4、线上监控和线上bug预警「自研xx框架、技术手段监控线上接口、数据异常邮件、短信方式预警」
四、测试对外驱动 「跨团队赋能、领导也希望自己管的技术团队有复用的能力」
本团队测试对其他测试团队赋能「自研、自有的新东西推广给其他团队使用」
注：
1、有内涵、也要注重形式
2、把工作和领导最关心的事情挂钩
3、切记流水账、要体现全局
测试工程师如何写年中总结